А темпы растут?
Есть некие скачки, после которых идут падения. Последующие падения
всегда меньше, чем предыдущие. Рост идет «ступеньками».
У вас довольно низкая стоимость обучения, я
бы даже сказал беспрецедентно низкая, по сравнению с другими
фитнес-проектами. Вам удается получать прибыль при
этом?
Я не занимаюсь бизнес-процессами и всем, что касается движения
денежных потоков. Для руководства, с точки зрения бизнеса, я
привлекла в качестве директора компании и коммерческого директора
#Sekta близких мне и очень надежных людей.
Мой принцип все тот же – я не стремлюсь «рубить бабло»: мне важно,
чтобы хватало на аренду, зарплаты, развитие – это самые базовые
траты, и оплат учеников нам для этого хватает.
Лично ты, как владелец компании, получаешь
прибыль или зарплату?
По поводу лично моей прибыли: я получаю дивиденды, и получаю их
тогда, когда мне их отправляет финансовый директор.
По поводу размеров: вспоминаю статью в «Коммерсанте», они
подсчитали каким-то образом, что мы 500 миллионов рублей прибыли
заработали. Они, видимо, умножили количество учеников таким
образом, как будто они у нас весь год занимаются, а не 9 недель.
Кроме того, не учитывался отсев учеников (а Sekta можно покинуть в
любой момент, не оплачивая остаток обучения, т. к. система оплаты
на дистанционном курсе – понедельная) и наши затраты.
Но в итоге, готова ли ты поделиться реальной
суммой своих доходов?
За полгода я получила дивидендов около 3,5 млн рублей.
Кстати, Екатерина Усманова
как-то получила как бывшая совладелица BodyLab 25 млн руб за
9 месяцев работы…
Ты же видел, какая у них стоимость абонемента и какую работу при
этом они проводят? У них совершенно другой подход, наши затраты на
порядок выше. Например, мы содержим научный отдел (и сайт научных
текстов – sektascience.com – также продукт их труда), причем
некоторым специалистам мы платим в евро, так как они работают и
живут в Европе.
Мы оплачиваем обучение своих кураторов, постоянно инвестируем в
свои компетенции, в рост квалификации своих сотрудников. Мы
инвестируем в рост качества, в научно обоснованные знания, в
образование сотрудников, в развитие. Все это – большой задел на
будущее. Я смотрю на много шагов вперед.